眾所周知，每年的歲末年初都是跳槽的高峰期，尤其是近幾年，由于受到國際金融危機的影響，也給印刷真空袋企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。印刷真空袋企業(yè)穩(wěn)定是一個十分關(guān)注的問題。當前跳槽，已經(jīng)成為企業(yè)所面臨的人事危機之一。員工跳槽，不僅會增加企業(yè)的經(jīng)營成本，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失，而且還會給留下來的員工造成心理上的消極影響。因此，企業(yè)要時刻打好“反跳槽”攻堅戰(zhàn)，留住企業(yè)核心人才是關(guān)鍵。

　　縱觀員工跳槽其原因應是多方面的。根據(jù)專家的觀點，歸納起來主要有這么幾個方面的原因，一是當前企業(yè)正在苦練內(nèi)功、爬坡期，員工看不到自己的發(fā)展機會，或者是對本企業(yè)缺乏信心。二是不滿足現(xiàn)有的薪酬待遇，認為付出與回報不等，加之有的企業(yè)分配上的不合理更誘發(fā)了這種念頭。三是不喜歡公司的文化、辦公室氣氛、上下級關(guān)系等，也就是不認同企業(yè)文化和人際關(guān)系。四是在企業(yè)得不到有關(guān)的教育和培訓的機會，個人才能又得不到很好的施展，有失落感等等。

　　從企業(yè)角度來說，留住員工幾乎就等于創(chuàng)造了價值。對于如何防止員工跳槽這一棘手問題，印刷真空包裝袋企業(yè)要想要留住優(yōu)秀的人才，不能只用合同來約束，更要以真心待人，設定正確的戰(zhàn)略目標，建立完善的激勵制度，公正地評價每位員工，公平地給予報酬，讓良好的激勵制度在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽。

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