長青基業(yè)，根深葉茂，人才是根本。真空包裝袋工廠將人才鎖定為核心競爭力，開發(fā)成獨特的競爭力優(yōu)勢，構(gòu)建真空包裝袋人才戰(zhàn)略，為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供連續(xù)不斷的有效人才供給為終極目標，保障企業(yè)的發(fā)展。

　　鑒于人是企業(yè)得以存在和發(fā)展的第一決定性的資源，整體真空包裝袋工廠要注重以下管理：

　　一、傾力打造核心團隊。

　　企業(yè)的競爭，其實就是人才的競爭。核心團隊的建設(shè)首先以真空包裝袋工廠戰(zhàn)略投資目標為中心，“心有多大，舞臺就有多大”。

　　二、競爭策略以人為本。

　　“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍”是企業(yè)核心管理層的基本職能。職業(yè)經(jīng)理人既是導演，也是演員，既要有創(chuàng)業(yè)精神、合伙人的合作心態(tài)，也要有良好的精神風貌和人格魅力。

　　三、要想成為王妃，就得找到王子。

　　“錢不是問題，關(guān)鍵是人合適”，核心問題是真空包裝袋工廠到底想解決什么問題，什么人是合適的人，作為企業(yè)，要站在職業(yè)經(jīng)理人的角度換位思考。企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人都有風險，關(guān)鍵是風險可控，而不是簡單轉(zhuǎn)嫁，這是我們用人的基本商業(yè)規(guī)則。堅持“以能聘人、以事留人、以情感人、物質(zhì)精神同步激勵”。

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